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上海农村电商培训

更新时间:2017-08-30 16:29:45 浏览次数:77次
区域: 上海 > 长宁 > 江苏路地铁
类别:电子商务培训
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电商行业:去年生鲜电商市场融资总额达近60亿,行业格局逐渐清晰

随着行业的快速发展,生鲜电商进入了“行业洗牌期”。一方面,大部分企业面临盈利压力,另一方面,生鲜电商又深受资本追捧。如何在此情况下脱颖而出?物流建设成为必争之地。
目前,各家生鲜电商纷纷发力建设物流体系,优化物流链条,提升物流配送能力,以期用更出色的消费体验占领市场。
中国电子商务研究中心近日发布数据显示,2016年国内生鲜电商整体交易额约900亿元,比2015年增长了80%,预计2017年整体市场规模可达1500亿元。但另一项数据显示,在全国4000多家生鲜电商企业中,
只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损。据不完全统计,过去一年中,14家生鲜电商企业宣告破产倒闭。
据统计,仅2016年生鲜电商市场的融资总额就达到了近60亿元。
业内人士认为,生鲜电商正在进入洗牌期,生鲜物流水平的高低成为zui关键的竞争因素。
中国电子商务研究中心主任曹磊表示,随着阿里巴巴、京东的进入,生鲜电商领域的市场格局逐渐明朗,形成了“两超多强”的格局。
独立电子商务分析师鲁振旺表示,随着电商传统品类的饱和,如今的电商竞争正在向包括生鲜食品在内的高难度领域发展。
因此,业内有观点认为,在阿里、京东的带动下,随着仓储冷链物流技术提升、标准化程度提高、用户渗透率上升等因素的影响,2017年将是生鲜电商整个产业链开始成熟的起点,洗牌后生存下来的企业将迎来爆发式增长。
“过去B2C电商,配送至少需要3个小时,这对买菜做饭的消费者来讲时间太长,生鲜电商需要作出改变。所以,盒马提出了30分钟配送到家。”盒马鲜生创始人侯毅表示,想要达到这个目标,生鲜电商就要将仓储移向前端,
要么通过更多小的前置仓,要么利用线下门店和便利店。
通过优化电商物流供应链条,提前将商品运送至销售地的仓库暂存,用户下单后,将直接从“销地仓”发货,通过缩短送货距离提升时效。

农行隆回县支行助力电商产业发展壮大:

富源超市马老板指着超市里的小商品、农产品如数家珍:“这是农行依托先进的技术资源和支付网络,扶持我们电商发展带来的喜人变化。你看,这是近期网上购销清单,足足有好几万元呢。”而这,
只是农行隆回县支行扶持电商发展的一个缩影。
据了解,今年以来,该行以普惠金融为导向,积极扩大电商产业信贷投放规模,创新电商产业信贷产品,完善电商产业服务模式。截至目前,该行用于支持电商产业发展的信贷投入已近6000万元,
一大批电商由此扩大了电子商务经营规模。
以“产品”为着力点,大力扶持电商发展,是该行点燃电商创新发展的“导火线”。针对电商创业者创业初期面临资金不足的问题,该行推出“助业贷”专项贷款,按照“个人申请、综合授信、循环使用、
按期还款”的原则,以电商间联保、单个第三方保证或抵押担保方式发放。该贷款金额原则额度一般在50万元以内,zui多不超过300万元;利率给予10%的优惠,存款贡献度高的电商还可继续再享受相应的减浮优惠。
截至目前,该行已授信了136户,金额7350多万元。
此外,该行还针对融资难、融资贵的问题,创新推出了“消费贷”无缝对接专项贷款,通过还款方式和贷款技术的创新,让电商客户无需外部高成本搭桥资金,即可实现贷款到期与续贷的无缝对接,有效降低了融资成本。
截至目前,该行累计发放无缝对接专项贷款72户,金额近1600多万元。
以“资金”为关键点,紧盯优质电商,是该行守好信贷输血的“生命线”。为切实发挥信贷输血作用,不断加大对电子商务产业的资金支持力度,该行紧紧围绕“育龙头、扶特优”的原则,全力为电商客户创造良好
的成长土壤和金融环境,加强对电子商务优质客户的培育。并针对小型电商客户分布散、行业杂、规模小等特点,积极创新服务方式,运用惠农卡、信用卡“一次授信、循环使用”等优势,采用信用、保证、
抵押等多种担保方式,尽力满足个体性、差异化融资需求。同时,该行联合政府相关部门,积极参与到区域电子商务创业园、集聚区、专业村的建设中去,大力推进村级电子商务服务站铺设,积极助力区域电商产业集聚。
以“服务”为切入点,不断扩大服务半径和覆盖面,是该行构建载体多元的“延伸线”。该行依托遍布农村助农服务点优势,积极探索推进互联网金融,与政府部门对接开展电商综合惠民工程,全面优化“助农取款服务点”、
“金融扶贫服务站”的“金融+网购+快递+便民”模式,紧扣“金融主导、涵盖电商”的服务定 位。在为农村、社区居民提供网上代购服务、金融便民服务、惠民服务的基础上,紧密结合E商管家、E农管家金融服务
平台建设工作,主动与老百姓易购网、厂家网联系,签订合作协议,顺利完成电商上线及特色商户入驻工作,进一步完善了“服务点”、“服务站”代购代销功能。

赛维电商半年营收8.49亿元,同比增长20.84%:

昨天晚间,跨境电商赛维电商发布半年度报告。
该半年度报告显示,赛维电商在2017年上半年实现营业收入约人民币8.49亿元,较上年同期的7.02亿元增长20.84%;实现归属于挂牌公司股东的净利润人民币1682万元,较上年同期的1558万元上升7.97%。
赛维电商方面表示,2017年上半年,赛维电商着重于扩张销售团队规模,相比2016年末,本报告期末的销售人员增长972人。
赛维电商继续深化自有的垂直电子商务销售平台的研发和重构,在产品品质、品牌内容、推广营销方式、 网站支付体验、页面检索等诸多方面都进行了优化和提升。
2017年上半年赛维电商整体销售收入的增长主要来自于公司在第三方平台销售的增长。受益于赛维电商战略性的结构调整,在品牌转型、产品结构调整等方面投入的效益在本期第三方平台的销售中逐步显现。
2017年上半年,赛维电商继续大力进行供应链的整合,淘汰劣质外协加工厂商,强化与优质外协厂的合 作关系,全链条提升品牌产品供应能力,缩短供应周期,保证供应链快速响应优势。
据悉,赛维电商主要通过自主研发适用 于公司业务模式的ERP系统和开放物流仓储平台系统,深度整合跨境出口贸易业务的上下游。

欧美电商B2B和B2C模式究竟有何异同?

近年国内企业向电商转型之路可谓坎坷,无论是做B2B或B2C模式从给企业带来的营收占比上看都不尽如人意,zui终导致很多企业放弃自营电商转投阿里巴巴或者京东这样的第三方平台。
笔者在过去的5年里为不同的欧美客品牌社交和交付了25个电商的项目,其中B2C项目15个B2B项目10个。通过我们的观察,这些项目交付后都给客户收入带来了符合预期的增长,提升了客户品牌和收益。
我们总结了这些欧美电商在B2B和B2C模式下不同的IT需求,希望给电商行业的读者一些参考。
因此对于自营B2C电商平台来讲,不需要支持组织机构,但是对于B2B平台,必须有一套灵活的机制来支持组织结构的管理以及审批等。
不同的B2B客户在登录电子商务平台后,也可能面临不同的价格显示。因此B2B电商平台必须有一套非常强大和灵活的价格体系来支撑这种需求。
典型的B2C用户通常在线购买单个产品。有时候他们会订购几个相同的产品,但是订购一个100甚至1000个产品是B2C电商平台罕见的。
换句话说,对于很多B2B公司,在线购买是重复进行的。因此B2B电商平台提供快速订单(Quick re-order)有助于推动重复业务。
在我们交付的B2C自营电商平台,主要的付款方式基本都是信用卡和PayPal。
因此B2B电商平台需要对单一商业账户内的多个用户按需要分配正确的权限。在我们做过的B2B项目中,大部分项目都有对订单的审批,如果这些订单的总价超过设置的某个阀值。
作为一个B2B电商平台需要跟踪合同的时间范围、产品类型、数量、价格以及合同如何转化为订单等信息。
当然,电商平台无论是B2B和B2C都有很多相似的需求。例如对产品以及产品目录的管理,提供一个内置的内容管理系统来编辑产品目录的内容,可根据不同的产品属性显示给不同的受众。另外良好的用户体验是非常重要的,
在这方面B2C电商做的比较好,但现在越来越多的B2B电商也非常重视用户体验以及用户的个性化显示。
欧美自营电商平台B2B和B2C的需求比较。目前国内的电商主要是第三方交易平台为主,比如B2B的阿里巴巴和慧聪网,B2C的淘宝和京东。
而欧企业却从一开始就选择走自营品牌电商这条看似很困难的路。他们依靠严谨的IT规划和持续资源投入一步步取得成绩,始终掌控着自己的销售渠道,并在数字世界重塑自己的品牌。也许走欧美自营电商这条路,
是国内企业迟早要做的事情。
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